Our environmental, social, and governance approach
At Uber, we believe in creating a long-term sustainable business. We believe in showing up in our communities, maintaining our social license to operate, and reimagining the way the world moves for the better. When we apply the appropriate governance, risk analysis, and thoughtfulness to our approach, we protect the areas most important to our bottom line: the material environmental, social, and governance priorities that matter to our stakeholders and help to create and deliver value to all.
ESG reporting
Progress starts with taking a serious look at where we stand today and sharing results to drive accountability. Please find our latest reports below.
- Environmental, Social, and Governance
- People and Culture
- Βιωσιμότητα
- Ασφάλεια
- Government Transparency
- Political Engagement
Driver and courier well-being
Drivers and couriers overwhelmingly choose platform work because they value the flexibility to work when, where, and how they want, as reflected in various surveys conducted across multiple markets.
We continue to advocate for quality platform work that provides independent platform workers with flexibility, fair and transparent earning opportunities, access to social protection and benefits, meaningful representation, and learning and development opportunities.
Environmental sustainability and climate change
A zero-emission platform. That’s our goal, and we won’t stop until we get there. Because it’s the right thing to do—for everyone who relies on our platform, the cities we serve, and the planet we all share.
We started this journey in 2020 with a set of core commitments. We’re aiming to be net zero by 2040 across all Scope 1, 2, and 3 emissions. As part of getting there, we’ve set an ambitious goal of enabling 100% of rides on our passenger mobility platform to be completed in zero-emission vehicles (ZEVs), on micromobility, or on public transit by 2030 in the US, Canada, and Europe, and by 2040 in every market we operate in globally.
As part of our commitment to transparency and our aim to reach for the highest standards on climate-emissions accounting, planning, and disclosure, we align our reporting to the Sustainability Accounting Standards Board (SASB) and the Task Force on Climate-Related Financial Disclosures (TCFD).
People and culture
Είναι σημαντικό να προσελκύουμε και να διατηρούμε μια πλούσια ομάδα διαφορετικών ανθρώπων: Πρόκειται για ανθρώπους που έχουν κίνητρα και δραστηριοποιούνται στην αποστολή μας. Χρειαζόμαστε ανθρώπους που πετυχαίνουν τους στόχους τους και θέλουν να βελτιώσουν τον τρόπο λειτουργίας μας για όλους τους χρήστες της πλατφόρμας μας σε όλο τον κόσμο. Γνωρίζουμε ότι δεν θα ταιριάζουμε με όλους και γι' αυτό δεσμευόμαστε να είμαστε σαφείς σχετικά με την ταυτότητά μας και τον τρόπο εργασίας στην Uber.
Συλλέγουμε δεδομένα από τους υπαλλήλους για να κατανοήσουμε όσα είναι πιο σημαντικά για αυτούς και γιατί επιλέγουν να μείνουν και να δημιουργήσουν εδώ την καριέρα τους. Χρησιμοποιούμε αυτές τις χρήσιμες πληροφορίες για να αποσαφηνίσουμε τις προτεραιότητες και την προσέγγισή μας και, ως εκ τούτου, επικεντρωνόμαστε σε 6 διαφοροποιημένες ανάγκες των υπαλλήλων: υπερηφάνεια, αποδοχή και ισότητα, εξέλιξη, απολαβές, ευημερία και εμπιστοσύνη. Αυτή η στρατηγική για το ανθρώπινο κεφάλαιο διασφαλίζει ότι λαμβάνουμε υπόψη τις ανάγκες του ποικιλόμορφου εργατικού δυναμικού μας και συνεχίζουμε να δημιουργούμε μια ελκυστική, δίκαιη εμπειρία που είναι ανοιχτή για όλους, σε καθέναν από αυτούς τους κρίσιμους τομείς.
Civil Rights Assessment
Our goal is to help ensure that people can move freely, equitably, and safely. In support of that goal, and following engagement with shareholders, Uber has undergone a Civil Rights Assessment. The assessment was conducted by Covington & Burling, under the direction of former US Attorney General Eric Holder. It was designed to evaluate our impact on rideshare drivers, communities, and employees in the US, with the intent to promote civil rights and identify areas where we can continue to improve as an equitable and inclusive platform.
Εταιρική διακυβέρνηση
Το Διοικητικό συμβούλιό μας δεσμεύεται να πετύχει την κορυφαία εταιρική διακυβέρνηση από τις εταιρείες του χώρου μας και πιστεύει ακράδαντα ότι πρέπει να είμαστε διαφανείς και να αναλαμβάνουμε τις ευθύνες μας απέναντι στους μετόχους μας με σεβασμό στην εταιρική κουλτούρα, διακυβέρνηση και ευθύνη. Στην προσπάθειά μας να συστήσουμε μια ανώνυμη εταιρεία που θα διακρίνεται για τη δομή της εταιρικής διακυβέρνησής της σε όλο τον κόσμο, δημιουργήσαμε και ενισχύσαμε ένα Διοικητικό συμβούλιο, τα μέλη του οποίου προέρχονται από διαφορετικά υπόβαθρα, ενώ διαθέτουν διαφορετικές δεξιότητες και εμπειρία.
Τα ζητήματα για το περιβάλλον, την κοινωνία και την εταιρική διακυβέρνηση που εντοπίσαμε στην αξιολόγησή της σημαντικότητάς μας είναι ουσιαστικά για τη μακροπρόθεσμη επιτυχία της επιχείρησής μας και της επιχειρηματικής στρατηγικής μας. Ως εκ τούτου, ανάλογα με την περίπτωση, την εποπτεία αυτών των ζητημάτων αναλαμβάνουν το Διοικητικό συμβούλιο της Uber, καθώς και οι εξής ανεξάρτητες επιτροπές του: η Ελεγκτική Επιτροπή, η Επιτροπή Αποζημιώσεων και η Επιτροπή Διορισμών και Εταιρικής Διακυβέρνησης.
Uber's ESG reporting may contain forward-looking statements regarding our future business expectations, which involve risks and uncertainties. Actual results may differ materially from the results predicted, and reported results should not be considered as an indication of future performance. Please view our 2023 ESG Report for more.
Greenhouse gas emissions data in Uber's ESG Report has been verified by LRQA. LRQA’s verification statement can be found here.
An overview of Uber's use of carbon offsets can be found here
Σχετικές πληροφορίες