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Informe sobre personas y cultura de 2023

Ahora forma parte de nuestro informe ESG anual

Invertir en nuestras personas y nuestra cultura

En 2022, Uber siguió desarrollando el trabajo preliminar y los cambios fundamentales que hemos establecido durante los últimos 5 años. Nuestra empresa se mantuvo ágil y comprometida con nuestro viaje de diversidad, equidad e inclusión (DEI) en un año en el que las empresas se enfrentaron a 2 mitades muy diferentes: concentrarse en el crecimiento y la recuperación posteriores a la pandemia en los primeros 6 meses y prepararse para la futura incertidumbre económica en los últimos 6 meses. De cara a estos retos, podríamos haber privado de prioridad al progreso de la DEI, pero Uber sigue centrada en incorporar la DEI para fomentar un entorno de pertenencia, propósito, crecimiento y confianza.

Uber se está moviendo para influir en una experiencia más equitativa para todas las personas con las que estamos en contacto. Para contar mejor esta historia, hemos creado una visión holística de cómo Uber impulsa el impacto al integrar nuestro informe sobre personas y cultura con nuestro informe medioambiental, social y de gobierno (environmental, social, and governance, ESG) para que se convierta en nuestro nuevo informe.

Compromiso del liderazgo con la diversidad

We’re committed to increasing equitable opportunities for employment at Uber and becoming a more actively anti-racist company and ally to the communities we serve. Our Executive Leadership Team is doing their part to make this a reality, through setting aspirational goals and tracking progress around representation on their teams.

“Retener e involucrar a los diversos talentos que están profundamente alineados con nuestros valores es fundamental para lograr nuestra misión de reimaginar la forma en que el mundo se mueve para mejor. En 2022, seguimos invirtiendo en experiencias para los empleados que permitan a nuestra gente hacer su mejor trabajo. Hicimos grandes avances en el fomento de la diversidad, la equidad y la inclusión a nivel mundial. Mejoramos nuestro enfoque del desarrollo de los empleados, lo que convirtió a Uber en el mejor lugar para desarrollar una carrera a largo plazo. Al salir de la pandemia de la COVID, hemos adoptado un nuevo enfoque de trabajo híbrido que nos permite volver a conectarnos con nuestros compañeros en persona, manteniendo un alto grado de flexibilidad y productividad individuales. En general, estoy orgullosa del trabajo que hicimos en 2022 y espero con ansias el impacto que nuestra gente tendrá en el mundo”.

Nikki Krishnamurthy, directora de personal

Datos demográficos de nuestros empleados

At Uber, we’re diligent about tracking our demographic data and holding ourselves accountable for creating equitable employment opportunities for women globally and underrepresented people (URP) in the US. That said, incremental improvements are not always linear, but in conjunction with our Board of Directors we continue to monitor the indicators and associated progress.

Representación global ¹

Diversidad de los empleados (global)

%Hombres%Mujeres

Diversidad de los empleados (EE. UU.)

%Blancos
%Asiáticos
%Negros o afroamericanos
%Hispanos o latinos
%Multirraciales
%Nativos de Hawái u otras islas del Pacífico
%Nativos americanos o de Alaska

Diversidad de los empleados (regional)

%Hombres%Mujeres

Representación del liderazgo

Diversidad de los empleados (global)¹

%Hombres%Mujeres

Diversidad de los empleados (EE. UU.)²

%Blancos
%Asiáticos
%Negros o afroamericanos
%Hispanos o latinos
%Multirraciales
%Nativos de Hawái u otras islas del Pacífico
%Nativos americanos o de Alaska

Representación de las nuevas contrataciones

Representación de las nuevas contrataciones

%Hombres%Mujeres

% según la representación racial de las nuevas contrataciones

%Blancos
%Asiáticos
%Negros o afroamericanos
%Hispanos o latinos
%Multirraciales
%Nativos de Hawái u otras islas del Pacífico
%Nativos americanos o de Alaska

¹Numbers reflect demographic data on the following dates: 2023 as of December 2022, 2022 as of December 31, 2021; 2021 as of March 31, 2021; 2020 as of August 31, 2020; 2019 as of March 31, 2019. Additional information pertaining to workforce representation data for previous years can be found in the respective reports. For more demographic data, including information regarding time frames and category definitions, please reference our full ESG report.

Informes anteriores sobre personas y cultura

Cada año publicamos nuestro informe sobre personas y cultura para dar a conocer nuestro enfoque sobre la gestión del capital humano, la diversidad, la equidad, la inclusión y la cultura. Compartimos datos de representación actualizados y describimos los avances que hemos conseguido hacia nuestros objetivos. El informe es un componente crucial de nuestro enfoque para aumentar la transparencia sobre los datos de nuestra plantilla y las prácticas de capital humano. Consulta los siguientes enlaces para acceder a los informes completos de los últimos años.

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