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Das Jahr des Handelns

Die Uber App hat schon von Beginn an mit der simplen Funktionsweise „Tippe auf eine Schaltfläche und buche eine Fahrt“ unser Leben verändert. Doch nun hat sich das Unternehmen zu etwas viel Tiefgründigerem entwickelt. Wir bei Uber sind bestrebt, die Art und Weise zu verbessern, wie wir uns auf der Welt fortbewegen. Wir sind der Meinung, dass sich jeder frei und sicher bewegen darf – sei es in physischer, wirtschaftlicher und sozialer Hinsicht. Dazu müssen wir den Rassismus bekämpfen und uns sowohl innerhalb als auch außerhalb unseres Unternehmens und unserer App für vollständige Gleichberechtigung einsetzen. Wir müssen unsere globale Präsenz, unsere Technologie, unsere Daten und – am allerwichtigsten – unsere Stimme einsetzen, um ein sichereres, inklusiveres Unternehmen zu werden, das all unseren Communitys ein starker Verbündeter ist.

Das Jahr 2020 war unglaublich herausfordernd, da Uber und die Gesellschaft im Allgemeinen von den gesundheitlichen und wirtschaftlichen Auswirkungen der Pandemie und globalen Initiativen gegen Rassismus betroffen waren. Die verheerenden Auswirkungen waren nicht für jeden gleich stark zu spüren, da COVID die Ungleichheit, die in unserer Gesellschaft schon viel zu lange besteht, auf messerscharfe Weise zum Vorschein gebracht hat. All das hat Uber veranlasst, unsere Mitarbeiter, Städte, die Fahrgäste, Partner-Fahrer, Lieferpartner, Restaurants und Händler, die unsere Plattform zur Arbeit und Vernetzung nutzen, noch stärker zu unterstützen.

Engagement der Führungskräfte für die Vielfalt

Das Schaffen von mehr Gerechtigkeit ist eine der 6 unternehmensweiten Prioritäten, die unser CEO Dara Khosrowshahi für 2021 festgelegt hat. Dies bedeutet, die demografische Vielfalt bei Uber zu erhöhen und ein aktiveres antirassistisches Unternehmen und ein Verbündeter für die Gemeinden zu werden, in denen wir aktiv sind. Jedes Mitglied des Führungsteams leistet seinen Teil dazu, um dies zu verwirklichen, insbesondere um sicherzustellen, dass das gesamte Unternehmen dahintersteht. Die Steigerung von Vielfalt, Gleichberechtigung und Inklusion ist der Kern der Unternehmensstrategie, und unser Engagement beginnt ganz oben.

Dara Khosrowshahi, Chief Executive Officer

„Als Unternehmen, das Mobilität vorantreibt, möchten wir dafür sorgen, dass sich jeder frei und sicher bewegen kann – in physischer, wirtschaftlicher und sozialer Hinsicht. Um das zu erreichen, müssen wir den anhaltenden Rassismus in der gesamten Gesellschaft bekämpfen und uns sowohl innerhalb als auch außerhalb unseres Unternehmens für Gleichberechtigung einsetzen.“

„Eines ist uns klar: Wir dürfen uns nicht nur auf die Hoffnung verlassen, dass unsere Produkte allein Gerechtigkeit und Fairness steigern. Wir müssen unsere globale Präsenz, unsere Technologie und unsere Daten nutzen, um schneller Veränderungen zu bewirken und so aktiver ein antirassistisches Unternehmen zu werden – ein Unternehmen und eine App, die sicherer und inklusiver ist, und die als Verbündeter für alle Gruppen agiert, denen wir verpflichtet sind.“

Die Mitarbeiter-Ressourcengruppe von Uber schaffen Bewusstsein für Identität und Intersektionalität und ergänzen die Entwicklungsmöglichkeiten hin zu Führungsrollen, die den Mitarbeitern geboten werden.

Able at Uber:

Uber Community für Betreuungspersonen und Mitarbeiter mit Behinderungen

Asian at Uber:

Asiatische Uber Community

Black at Uber:

Uber Community für Schwarze Mitarbeiter und Verbündete

Equal at Uber:

Uber Community für sozioökonomische Inklusion

Immigrants at Uber:

Uber Community für Migranten

Interfaith at Uber:

Uber Community für Menschen verschiedener Glaubensrichtungen und Kulturen

Los Ubers:

Uber Community für lateinamerikanische Mitarbeiter und Verbündete

Parents at Uber:

Uber Community für Eltern und Fürsorgende

Pride bei Uber:

Uber Community für die Inklusion und Vielfalt von LGBTQ+-Mitarbeitenden

Sages at Uber:

Uber Community für Mitarbeiter aller Generationen

Veterans at Uber:

Uber Community für Veteranen

Women at Uber:

Uber Community für Frauen

Demografie unserer Mitarbeiter

Im Folgenden findet sich ein genaueres Bild der Zusammensetzung unserer Belegschaft über die vergangenen 3 Jahre.

Diagramme | Zusammensetzung der Belegschaft in Hinblick auf Geschlecht auf der ganzen Welt sowie ethnische Zugehörigkeit in den USA

Diversität der Belegschaft (global)¹

%Frauen%Männer

Diversität der Mitarbeiter (USA)²

%Weiße
%Asiaten
%Farbige Afroamerikaner
%Hispanier oder Lateinamerikaner
%gemischtethnische
%Hawaiianer oder sonstige Pazifische Insulaner
%Ureinwohner Amerikas oder Alaskas
%Gemischtrassig

Diversität der Belegschaft (regional)

%Frauen%Männer

Diagramme | Zusammensetzung der Führungsebene⁴

Diversität der Belegschaft (global)¹

%Frauen%Männer

Diversität der Mitarbeiter (USA)²

%Weiße
%Asiaten
%Farbige Afroamerikaner
%Hispanier oder Lateinamerikaner
%gemischtethnische
%Hawaiianer oder sonstige Pazifische Insulaner
%Ureinwohner Amerikas oder Alaskas
%Gemischtrassig

Diagramme bezüglich der Zusammensetzung der Geschlechter nach ethnischer Zugehörigkeit in den USA findest du im People and Culture Report auf den Seiten 22 bis 25.

Vollständigen Bericht für 2021 ansehen

Diagramme | Zusammensetzung unserer neuen Mitarbeiter⁵

Zusammensetzung der neuen Mitarbeiter

%Frauen%Männer

Prozentualer Anteil der Zusammensetzung neuer Mitarbeiter nach ethnischer Zugehörigkeit

%White
%Asian
%Black or African American
%Hispanic or Latinx
%Multiracial
%Native Hawaiian or Other Pacific Islander
%American Indian or Alaska Native

Diagramme bezüglich der Zusammensetzung der Geschlechter nach ethnischer Zugehörigkeit bei unseren Neueinstellungen in den USA findest du im People and Culture Report auf Seite 27.

Vollständigen Bericht für 2021 ansehen

¹Daten zur Zusammensetzung der Belegschaft vom März 2019, August 2020 und März 2021. Detaillierte Definitionen findest du in der PDF-Version des „People and Culture Report 2021“.

²Der Prozentsatz der Zusammensetzung schließt Mitarbeiter aus, die keine ethnische Zugehörigkeit angegeben haben. Der Nenner für diese Zahlen ist „Gesamtanzahl der Männer und Frauen in der ausgewählten Organisation“.

³Die Berechnung umfasst unsere Supportbelegschaft (branchentypisch „Kundenservice-Mitarbeiter“ genannt) mit Community-Spezialisten in unseren Centers of Excellence und Greenlight Centers.

⁴Die Berechnung umfasst Führungskräfte und Mitarbeiter im Senior Management auf Level 7 und höher.

⁵Die Daten für die Zusammensetzung der Neueinstellungen für 2020 stammen vom August 2020, und die Daten für die Zusammensetzung der Neueinstellungen für 2021 stammen von April 2020 bis März 2021.

EEO-1-Berichte

Vereinigte Staaten

Berichte über Vielfalt und Inklusion

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