В отчете об ЭСУ за 2022 год собрана важная информация о нашем подходе к экологическим, социальным и управленческим проблемам, которые сильнее всего затрагивают деятельность Uber и других заинтересованных сторон — инвесторов, сотрудников, городские власти, партнеров (водителей, курьеров и продавцов) и пользователей, которые пользуются услугами перевозок и доставки, доступных на нашей платформе. Стремление к продолжительному взаимодействию, основанному на честности, подотчетности и уважении, помогает нам менять мир к лучшему.
Для отчета были использованы данные на 31 декабря 2021 г. (если не указано иное), а содержащиеся в нём заявления могут затрагивать период до июля 2022 г.
Основные направления
Экология
- Мы стремимся полностью перейти на автомобили с нулевым уровнем выбросов, а также общественный и микротранспорт по всему миру к 2040 году.
- По данным на второй квартал 2022 года, в Канаде, Европе и США в месяц насчитывалось в среднем 26 000 активных водителей, выполняющих 13,3 млн поездок на автомобилях с нулевым уровнем выбросов.
- Мы впервые представили глобальный отчет по выбросам 1-й, 2-й и 3-й категорий.
- В Отчет о воздействии на климат были добавлены показатели выбросов, рассчитанные на основе более 1,4 млрд поездок, выполненных в 2020–2021 гг.
- Мы учли рекомендации Совета по стандартам отчетности в области устойчивого развития (Sustainability Accounting Standards Board, SASB) и Целевой группы по раскрытию финансовой информации в связи с изменением климата (Task Force on Climate-Related Financial Disclosures, TCFD).
- Все офисы в США полностью перешли на возобновляемую энергию.
Социальная ответственность
- Благополучие водителей и курьеров. Мы провели несколько опросов среди водителей и курьеров по всему миру, попросили сотрудников (включая руководителей) лично совершить поездки и доставку, чтобы получить более глубокое представление о рабочем процессе, а также опубликовали в нескольких странах честные выводы о том, как можно улучшить условия выполнения заказов через нашу платформу.
- Безопасность пользователей. Опубликован второй Отчет о безопасности в США .
- Равенство и корпоративная культура. Опубликован пятый отчет об управлении человеческим капиталом, реализации стратегии DEI (разнообразие, равенство и инклюзия) и других аспектах нашей деятельности.
- Социальные инициативы. Опубликованы десятки статей, документов и отчетов о важных для заинтересованных сторон вопросах в сфере ЭСУ.
- Городское планирование. Опубликован отчет о тенденциях в сфере городского развития, транспорта и совместных поездок в 8 городах мира.
Управление
- Конфиденциальность данных. Мы запустили новый Центр конфиденциальности, где пользователи могут управлять настройками своих данных, и опубликовали очередной Отчет о прозрачности.
- Безопасность данных. Компания прошла аудит и сертификацию по основным направлениям деятельности (ISO 27001, SOC 2, SOC 2 Type 2).
- Правила и стратегии. Опубликованы Политика в области прав человека, Экологическая политика, Политика в области противодействия коррупции и Глобальная налоговая стратегия.
- Политическая деятельность. В 2022 году компания Uber опубликовала Отчет об участии в политической деятельности в США, содержащий информацию о наших правилах в отношении корпоративной политической активности, надзоре на уровне совета директоров и работе с органами государственной власти в США.
Социальные инициативы
Во многих странах компания Uber сыграла немаловажную роль в поддержании нормальной жизни в период пандемии. Мы сотрудничаем с городскими властями, неправительственными организациями и компаниями из сфер здравоохранения и транспорта, а также выводим на рынок новые продукты, позволяющие поддерживать мобильность всё более широкого круга пользователей. Наши действия в этих сложных и быстро меняющихся обстоятельствах — пример того, как мы хотим поступать и впредь.
Благополучие водителей и курьеров
С момента основания компании в 2010 году наши технологии открыли миллионам людей по всему миру возможность зарабатывать на собственных условиях. Сегодня Uber — одна из крупнейших в мире открытых платформ для поиска заказов, доступная более чем в 10 000 городов в 72 странах мира. С 2016 по 2021 год доход с помощью платформы Uber смогли получить более 31 миллиона человек. В общей сложности это более $150 млрд (не считая чаевые).
Водители- и курьеры-партнеры Uber столь же не похожи друг на друга, как и города и страны, в которых они выполняют заказы. Среди них есть профессиональные водители, ветераны, студенты, родители, решившие вернуться к работе, и просто те, кто хочет получать дополнительный доход.
Равенство и корпоративная культура
Для компании Uber очень важно привлекать сотрудников из различных этносоциальных групп, разделяющих нашу философия. Мы ищем инициативных людей, благодаря которым платформа будет становиться лучше для пользователей по всему миру. Работа в компании Uber подходит не каждому, поэтому мы стремимся максимально четко выражать свои ожидания.
Мы проводим опросы сотрудников, чтобы знать, что имеет для них значение и почему они строят карьеру именно с нами. На основе этой информации мы корректируем свои приоритеты и подход, фокусируясь на 6 ключевых потребностях сотрудников: чувство собственного достоинства и востребованности, равные возможности, развитие, достойная оплата, благополучие и доверие. Эта стратегия управления человеческим капиталом позволяет нам учитывать потребности нашего многообразного коллектива и работать над каждым из этих важнейших аспектов с соблюдением принципов вовлеченности, равенства и инклюзивности.
Экологическая устойчивость и изменение климата
Наша цель — стать самой экологичной платформой в мире. Это принесет пользу не только нашему бизнесу, но и инвесторам, сотрудникам, пользователям, городам, в которых мы работаем, а также планете в целом.
Мы начали этот путь в 2020 году, сформулировав основные обязательства Uber. Мы приняли решение к 2040 году достичь нулевого показателя по выбросам 1-й, 2-й и 3-й категорий. Чтобы добиться этого, мы поставили смелую цель: к 2030 году полностью перейти на автомобили с нулевым уровнем выбросов, а также общественный и микротранспорт в США, Канаде и Европе, а к 2040 году — в остальных регионах, где мы ведем свою деятельность.
Поскольку Uber стремится обеспечивать прозрачность сведений и придерживаться высочайших стандартов отчетности, планирования и раскрытия информации по объему выбросов, компания провела анализ с соблюдением рекомендаций Целевой группы по раскрытию финансовой информации в связи с изменением климата (Task Force on Climate-Related Financial Disclosures, TCFD). Результаты приводятся ниже в этом разделе, а также в других частях этой страницы. Кроме того, мы присоединились к инициативе по установлению научно обоснованной климатической цели и взяли на себя обязательство достичь нулевого уровня выбросов к 2040 году. В 2021 году мы опубликовали Экологическую политику.
Управление
Наш совет директоров придерживается самых передовых стандартов управления. Мы твердо убеждены, что компания Uber должна быть прозрачной и подотчетной во всем, что касается корпоративной культуры и ответственности. Стремясь построить одну из лучших в мире структур управления публичной компанией, мы включили в наш совет директоров экспертов из самых разных областей.
Решение проблем в сферах экологии, социальной ответственности и управления, выявленных в ходе оценки существенности рисков, имеет огромное значение для компании Uber и реализации ее стратегии в долгосрочной перспективе. Наши успехи в этом направлении контролируются советом директоров Uber, а также независимыми комитетами по аудиту, оплате труда, назначениям и корпоративному управлению.
В отчете содержатся заявления о долгосрочных планах, реализация которых связана с риском и неопределенностью. Фактические результаты могут значительно отклониться от прогнозируемых, поэтому не следует считать, что они будут именно такими. Подробнее см. в Отчете об ЭСУ — 2022.
Данные о выбросах парниковых газов в отчете проверены компанией Lloyd's Register Quality Assurance (LRQA). Подробнее
Компания