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Rapport sur les personnes et la culture 2023

Fait maintenant partie de notre rapport ESG annuel

Investir dans nos employés et notre culture

En 2022, Uber a continué de miser sur le travail de base et les changements fondamentaux que nous avons établis au cours des 5 dernières années. Notre entreprise est restée agile et engagée dans son parcours vers la diversité, l'équité et l'inclusion (IAE) au cours d'une année au cours de laquelle les entreprises ont dû faire face à 2 difficultés très différentes : se concentrer sur la croissance et la reprise après la pandémie au cours des 6 premiers mois et se préparer pour une incertitude économique future au cours des 6 derniers mois. Face à de tels défis, nous aurions pu facilement retirer la priorité aux progrès de l'IAE, mais Uber continue de se concentrer sur l'intégration de l'IAE pour favoriser un environnement d'appartenance, d'objectif, de croissance et de confiance.

Uber prend des mesures pour offrir une expérience plus équitable à toutes les personnes que nous touchons. Pour mieux raconter cette histoire, nous avons créé une vision globale de la façon dont Uber exerce son impact en intégrant notre rapport sur les personnes et la culture à notre rapport ESG (environnement, social et gouvernance) pour devenir notre nouveau rapport environnemental, social et de gouvernance.

Des dirigeants engagés pour la diversité

We’re committed to increasing equitable opportunities for employment at Uber and becoming a more actively anti-racist company and ally to the communities we serve. Our Executive Leadership Team is doing their part to make this a reality, through setting aspirational goals and tracking progress around representation on their teams.

« Il est essentiel de retenir et d'engager des talents diversifiés qui sont profondément en phase avec nos valeurs afin d'accomplir notre mission de réinventer la façon dont le monde évolue pour le mieux. En 2022, nous avons continué d'investir dans une expérience employé qui permet à nos employés de faire de leur mieux. Nous avons fait de grands progrès pour favoriser la diversité, l'équité et l'inclusion à l'échelle mondiale. Nous avons amélioré notre approche du perfectionnement des employés, faisant d'Uber le meilleur endroit où bâtir une carrière à long terme. Au sortir de la pandémie de COVID, nous avons adopté une nouvelle approche de travail hybride qui nous permet tirer avantage du fait de reprendre contact en personne avec nos collègues tout en conservant un degré élevé de flexibilité et de productivité. Dans l'ensemble, je suis fier du travail que nous avons accompli en 2022 et j'ai hâte de voir l'incidence qui en résulte que nos employés auront sur le monde. »

Nikki Krishnamurthy, directrice des ressources humaines

Données démographiques sur le personnel

At Uber, we’re diligent about tracking our demographic data and holding ourselves accountable for creating equitable employment opportunities for women globally and underrepresented people (URP) in the US. That said, incremental improvements are not always linear, but in conjunction with our Board of Directors we continue to monitor the indicators and associated progress.

Représentation internationale¹

Diversité du personnel (à l'échelle mondiale)

%Hommes%Femmes

Diversité du personnel (États-Unis)

%Blanc
%Asiatique
%Noir ou Afro-Américain
%Hispanique ou Latino
%Multiracial
%Autochtones hawaïens et des autres îles du Pacifique
%Autochtones d'Amérique ou d'Alaska

Diversité du personnel (à l'échelle régionale)

%Hommes%Femmes

Représentation au sein du personnel dirigeant

Diversité du personnel (à l'échelle mondiale)¹

%Hommes%Femmes

Diversité du personnel (États-Unis)²

%Blanc
%Asiatique
%Noir ou Afro-Américain
%Hispanique ou Latino
%Multiracial
%Autochtones hawaïens et des autres îles du Pacifique
%Autochtones d'Amérique ou d'Alaska

Représentation parmi les nouveaux employés

Représentation parmi les nouveaux employés

%Hommes%Femmes

% de représentation raciale des nouveaux employés

%Blanc
%Asiatique
%Noir ou Afro-Américain
%Hispanique ou Latino
%Multiracial
%Autochtones hawaïens et des autres îles du Pacifique
%Autochtones d'Amérique ou d'Alaska

¹Numbers reflect demographic data on the following dates: 2023 as of December 2022, 2022 as of December 31, 2021; 2021 as of March 31, 2021; 2020 as of August 31, 2020; 2019 as of March 31, 2019. Additional information pertaining to workforce representation data for previous years can be found in the respective reports. For more demographic data, including information regarding time frames and category definitions, please reference our full ESG report.

Rapports sur les personnes et la culture précédents

Chaque année, nous publions des données sur les personnes et la culture pour partager notre approche en matière de gestion des ressources humaines, de diversité, d'équité et d'inclusion, et de culture. Nous partageons les toutes dernières données sur la représentation au sein du personnel et décrivons où nos progrès en sont par rapport à nos objectifs. Ce rapport est un élément clé de notre approche visant à accroître la transparence concernant les données sur le personnel et nos pratiques en matière de gestion des ressources humaines. Consultez les liens ci-dessous pour accéder aux rapports individuels des années précédentes.

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