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Rapport sur les personnes et la culture 2021

L'année de l'action

Depuis le tout début d'Uber, la simplicité du modèle « appuyez sur un bouton et obtenez une course » a changé la vie des gens. Et maintenant, c'est devenu quelque chose d'encore plus profond. Chez Uber, nous travaillons sans relâche à repenser les moyens de faire bouger le monde pour le mieux. Nous croyons que toute personne devrait pouvoir se déplacer librement, physiquement, économiquement et socialement en toute sécurité. Pour y arriver, nous devons lutter contre le racisme systémique dans notre société et devenir un modèle d'équité au sein de notre entreprise et sur notre plateforme. Nous devons utiliser comme levier notre portée internationale, notre technologie, nos données et surtout notre liberté d'expression pour créer une entreprise plus sécuritaire, plus inclusive et une alliée solide envers toutes les communautés que nous servons.

L'année 2020 a été un défi incroyable, Uber comme entreprise et toute la société ont toute deux encaissé les conséquences sanitaires et économiques d'une pandémie et vécu un éveil conscient planétaire sur l'importance des races. Les effets pervers de la pandémie n'ont pas été ressentis de la manière par tout le monde, la COVID a mis en évidence et amplifié les inégalités qui persistent depuis beaucoup trop longtemps. Pendant ce temps, Uber a remonté ses manches pour soutenir ses employé.es, ses villes et les passagers, chauffeurs, livreurs, restaurants et marchands qui utilisent sa plateforme pour communiquer avec le monde du travail et du commerce.

Un leadership engagé pour la diversité

Favoriser l'équité est l'une des six priorités à l'échelle de l'entreprise établies pour 2021 par notre PDG, Dara Khosrowshahi. Pour réaliser cet objectif, nous devons améliorer la diversité démographique chez Uber et devenir une entreprise luttant plus activement contre le racisme, ainsi qu'un allié pour les communautés qui utilisent nos services. Chaque membre de l'équipe de direction s'efforce de faire de cette ambition une réalité, en veillant particulièrement à ce que tous les employés adhèrent à la mission. Améliorer la diversité, l'équité et l'intégration est au cœur de notre stratégie, et l'engagement à cet égard commence au niveau le plus élevé.

Dara Khosrowshahi, présidente-directrice générale

« En tant qu'entreprise qui propulse le mouvement, notre mission est de nous assurer que tout le monde peut se déplacer librement, physiquement, économiquement ou socialement en toute sécurité. Pour y arriver, nous devons lutter contre le racisme systémique dans notre société et devenir un modèle d'équité au sein de notre entreprise et ailleurs.

Une chose est claire : nous ne pouvons pas attendre et espérer que l'équité et la justice s'améliorent par la seule valeur de nos produits. Nous devons utiliser comme levier notre portée internationale, notre technologie et nos données pour accélérer les changements et devenir une entreprise antiraciste plus active, une entreprise et une plateforme plus sécuritaires et plus inclusives, et une entreprise alliée et fidèle envers toutes les communautés que nous servons. »

Les groupes de ressources pour les employé.es d'Uber sensibilisent les gens à l'identité et à l'intersectionnalité, en plus d'offrir à leurs membres des occasions de développer leurs qualités de leader.

Uber et l'accessibilité

La communauté Uber pour les aidants et les employés ayant un handicap

Uber et les Asiatiques

La communauté asiatique d'Uber

Uber et les Noirs

La communauté Uber pour les employé.es noir.es et leurs allié.es

Uber et l'égalité

La communauté Uber pour l'inclusivité socio-économique

Uber et les immigrants

La communauté Uber pour les immigrants

Uber et l'inter-religion

La communauté Uber pour les personnes de croyances et de cultures spirituelles diverses

Los Ubers

La communauté Uber pour les employé.es d'origine hispanique et latine et leurs allié.es

Uber et les parents

La communauté Uber pour les parents et les proches-aidants

La Fierté chez Uber

La communauté Uber pour l'inclusion de la communauté LGBTQ+ et la diversité

Uber et la sagesse

La communauté Uber pour toutes les générations d'employé.es

Uber et les vétérans

La communauté Uber pour les anciens combattants

Uber et les femmes

La communauté Uber pour les femmes

Données démographiques sur le personnel

Voici un aperçu de la composition du personnel au cours des 3 dernières années.

Graphiques | Représentativité globale des genres, des races ou des origines ethniques aux États-Unis

Diversité du personnel (à l'échelle mondiale)¹

%Hommes%Femmes

Diversité du personnel (États-Unis)²

%Blanc
%Asiatique
%Noir ou Afro-Américain
%Hispanique ou Latino
%Multiracial
%Natifs d'Hawaï et des autres îles du Pacifique
%Autochtones d'Amérique ou d'Alaska
%Minorités sous-représentées

Diversité du personnel (par région)

%Hommes%Femmes

Graphiques | Représentation de nos dirigeants⁴

Diversité du personnel (à l'échelle mondiale)¹

%Hommes%Femmes

Diversité du personnel (États-Unis)²

%Blanc
%Asiatique
%Noir ou Afro-Américain
%Hispanique ou Latino
%Multiracial
%Natifs d'Hawaï et des autres îles du Pacifique
%Autochtones d'Amérique ou d'Alaska
%Minorités sous-représentées

Consultez les graphiques sur la représentation des genres selon l'appartenance raciale aux États-Unis aux pages 22 à 25 du Rapport sur les personnes et la culture.

Voyez le rapport 2021 complet.

Graphiques | Représentativité au sein des nouveaux employé.es⁵

Représentativité au sein des nouveaux employés

%Hommes%Femmes

% de la représentativité raciale des nouveaux employés

%White
%Asian
%Black or African American
%Hispanic or Latinx
%Multiracial
%Native Hawaiian or Other Pacific Islander
%American Indian or Alaska Native

Consultez les graphiques sur la représentation des genres selon l'appartenance raciale des nouvelles personnes embauchées aux États-Unis à la page 27 du Rapport sur les personnes et la culture.

Voyez le rapport 2021 complet.

¹ Données sur la représentation du personnel en mars 2019, août 2020 et mars 2021. Pour lire des définitions plus précises, consultez la version PDF du Rapport sur les personnes et la culture 2021.

² Le pourcentage de représentativité exclut les employés qui n'ont pas déclaré eux-mêmes leur race ou leur origine ethnique. Le dénominateur de ces chiffres est « le nombre total d'hommes et de femmes dans les organisations sélectionnées ».

³Le calcul comprend notre personnel de soutien (habituellement les « employés du service à la clientèle » dans le jargon du secteur), qui se compose des spécialistes régionaux de nos Centres d'excellence et de nos Centres Uber.

⁴Le calcul inclut la direction et la haute direction des niveaux 7 et plus.

⁵Les données de représentativité pour les nouveaux employés de 2020 datent du mois d'août 2020, et les données de représentativité pour les nouveaux employés de 2021 s'échelonnent du mois d'avril 2020 au mois de mars 2021.

Rapports sur la diversité et l'inclusivité

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