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Das Jahr des Handelns

COVID-19 hat unsere Art zu leben, zu arbeiten und unsere Mobilität grundlegend verändert. Als unsere Belegschaft vom Büro ins Homeoffice umzog, entstanden neue Überlegungen hinsichtlich der Gestaltung einer Zugehörigkeitskultur. Dazu gehört auch eine neue Richtlinie, die flexible Arbeitsmodelle für Eltern und Betreuungspersonen festschreibt, damit diese Mitarbeitergruppen eine ausgewogene Balance zwischen Arbeit und Fürsorge für die Menschen finden können, die ihnen am wichtigsten sind. Da die Lebensumstände jedes Einzelnen anders sind, haben wir drei breit gefächerte Optionen geschaffen: Flexible Tagesgestaltung, Umverteilung der Arbeitsstunden und Schichtwechsel.

Darüber hinaus haben wir unser psychologisches Betreuungsangebot ausgeweitet, Mitarbeitern ein Budget für die Heimarbeit gewährt und unseren halbjährlichen Zyklus zur Leistungsbewertung gestrichen, um sicherzustellen, dass Bewertungen nicht negativ von der Umgewöhnung an ein Arbeitsumfeld abseits des Büros beeinflusst werden. Wir werden auch in Zukunft dafür sorgen, dass Uber ein Arbeitsplatz ist, an dem jeder motiviert und gerüstet ist, um erfolgreich zu sein.

Unternehmensführung

Das Schaffen von mehr Gerechtigkeit ist eine der 6 unternehmensweiten Prioritäten, die unser CEO Dara Khosrowshahi für 2021 festgelegt hat. Dies bedeutet, die demografische Vielfalt bei Uber zu erhöhen und ein aktiveres antirassistisches Unternehmen und ein Verbündeter für die Gemeinden zu werden, in denen wir aktiv sind. Jedes Mitglied des Führungsteams leistet seinen Teil dazu, um dies zu verwirklichen, insbesondere um sicherzustellen, dass das gesamte Unternehmen dahintersteht. Die Steigerung von Vielfalt, Gleichberechtigung und Inklusion ist der Kern der Unternehmensstrategie, und unser Engagement beginnt ganz oben.

Bo Young Lee, Chief Diversity and Inclusion Officer

„Wir glauben fest daran, dass uns unsere Vergangenheit zwar prägt, aber nicht definiert. Uber hat sich dazu verpflichtet, neue Geschäftsmodelle zu definieren, die nicht nur unvoreingenommen sind, sondern aktiv zur Gleichberechtigung beitragen.“

Bo Young Lee, Chief Diversity and Inclusion Officer, Uber

Dara Khosrowshahi, Chief Executive Officer

„Als Unternehmen, das Mobilität vorantreibt, möchten wir dafür sorgen, dass sich jeder frei und sicher bewegen kann – in physischer, wirtschaftlicher und sozialer Hinsicht. Wir sind entschlossen, den anhaltenden Rassismus in der gesamten Gesellschaft zu bekämpfen und uns sowohl innerhalb als auch außerhalb unseres Unternehmens für Gleichberechtigung einzusetzen.“

Dara Khosrowshahi, Chief Executive Officer, Uber

Uber’s employee resource groups provide awareness regarding identity and intersectionality, in addition to leadership development opportunities for members.

Able at Uber:

Uber Community für Betreuungspersonen und Mitarbeiter mit Behinderungen

Asian at Uber:

Uber' Community für asiatische Mitarbeiter

Black at Uber:

Uber' Community für dunkelhäutige Mitarbeiter und ihre Verbündeten

Equal at Uber:

Uber' Community für sozioökonomische Inklusion

Immigrants at Uber:

Uber' Community für Einwanderer

Interfaith at Uber:

Uber' Community für Menschen verschiedener Glaubensrichtungen und Kulturen

Los Ubers:

Uber' Community für lateinamerikanische Mitarbeiter

Parents at Uber:

Uber' Community für Eltern und Betreuungspersonen

Pride bei Uber:

Uber' Community für die Inklusion von LGBTQ+ und Vielfalt

Sages at Uber:

Uber' Community für die Inklusion von LGBTQ+ und Vielfalt

Veterans at Uber:

Uber Community für Veteranen

Women at Uber:

Uber' Community für Frauen

Unsere Mitarbeiterdaten

Im Folgenden findet sich ein genaueres Bild der Zusammensetzung unserer Belegschaft über die vergangenen 2 Jahre.¹

Diagramme | Repräsentation der Geschlechter weltweit und ethnische Zusammensetzung der Bevölkerung in den USA

Weltweite Vertretung der Geschlechter

%Frauen%Männer

Vertretung der Ethnizitäten in den USA²

%Weiße
%Asiaten
%Farbige Afroamerikaner
%Hispanier oder Lateinamerikaner
%gemischtethnische
%Hawaiianer oder sonstige Pazifische Insulaner
%Ureinwohner Amerikas oder Alaskas
%Gemischtrassig

Geschlecht nach Region

%Frauen%Männer

Diagramme | Zusammensetzung der Führungsebene⁴

Weltweite Vertretung der Geschlechter

%Frauen%Männer

Ethnische Zusammensetzung der Bevölkerung in den USA⁵

%Weiße
%Asiaten
%Farbige Afroamerikaner
%Hispanier oder Lateinamerikaner
%gemischtethnische
%Hawaiianer oder sonstige Pazifische Insulaner
%Ureinwohner Amerikas oder Alaskas
%Gemischtrassig

Diagramme bezüglich der Zusammensetzung der Geschlechter nach ethnischer Zugehörigkeit in den USA findest du im People and Culture Report auf den Seiten 35 und 36.

Vollständigen Bericht für 2020 ansehen

Diagramme | Zusammensetzung unserer neuen Mitarbeiter⁶

Weltweite Vertretung der Geschlechter

%Frauen%Männer

Ethnische Zusammensetzung der Bevölkerung in den USA⁷

%White
%Asian
%Black or African American
%Hispanic or Latinx
%Multiracial
%Native Hawaiian or Other Pacific Islander
%American Indian or Alaska Native

Diagramme bezüglich der Zusammensetzung der Geschlechter nach ethnischer Zugehörigkeit bei unseren Neueinstellungen in den USA findest du im People and Culture Report auf den Seiten 37 und 38.

Vollständigen Bericht für 2020 ansehen

¹Die aktuellen Repräsentationsdaten stammen vom März 2019 und vom August 2020.

²Die Prozentzahlen zur ethnischen Zugehörigkeit sind gerundete Werte und ergeben zusammen möglicherweise nicht 100 %.

³Unsere Supportbelegschaft (branchentypisch „Kundenservice-Mitarbeiter“ genannt) umfasst Community-Spezialisten in unseren Centers of Excellence und Greenlight Centers.

⁴Führungspositionen sind definiert als Direktor und darüber.

⁵Die Prozentzahlen zur ethnischen Zugehörigkeit sind gerundete Werte und ergeben zusammen möglicherweise nicht 100 %.

⁶Die Repräsentationsdaten der Neueinstellungen stammen vom August 2020.

⁷Die Prozentzahlen zur ethnischen Zugehörigkeit sind gerundete Werte und ergeben zusammen möglicherweise nicht 100 %.

Diversity and Inclusion reports

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